潘少波
擁有5000多萬各族人民的廣西,因為地處亞熱帶,歷史上一直是麻疹高發(fā)區(qū),麻疹發(fā)病率一直高居全國前列。然而在全國麻疹發(fā)病率反彈至10/10萬時,唯有廣西麻疹發(fā)病率降至2/10萬。到2009年底,廣西麻疹發(fā)病人數僅僅是113例,比2008年的987例下降874例,全區(qū)麻疹發(fā)病率降至0.3/10萬,在全國排位上,廣西居倒數第二。廣西的麻疹防控是如何取得驕人成績的?筆者為此造訪了麻疹防控部門。
零存整取一箭雙雕
麻疹是一種嚴重危害兒童健康的急性傳染病。過去,廣西人口密度大,經濟欠發(fā)達,麻疹疫情居高不下。政府財力難以承擔全區(qū)強化免疫所需要的疫苗和注射器,以及上門接種的費用;同時,由于分片強化免疫首尾不能顧及,疫情很難同步打壓。面對這些困難,我區(qū)衛(wèi)生部門打破“全面大規(guī)模‘掃蕩’”的常規(guī),著力開辟麻疹防控的新途徑:即以?。▍^(qū))為龍頭,以縣為單位將歷年疫情進行分析,創(chuàng)新地采用流行高峰間隔法對高??h作預測甄別和局部強化免疫。采取“以小勝積大勝,以空間換時間”來應對全區(qū)110個縣(區(qū))的麻疹疫情。專家對近五十年來的麻疹發(fā)病情況進行詳細分析,逐縣進行篩選,找出每個縣流行的間隔,然后針對當年該縣是否到了流行的高峰年份,來挑出麻疹暴發(fā)的高發(fā)縣。并對每個流行間隔到期的縣和兩個間隔到期仍未出現(xiàn)暴發(fā)的縣進行預測,每年預測出高??h25個左右,在年初發(fā)文到各個縣進行預警,接著在流行到來之前的2-3月份(春節(jié)過后),集中力量對高??h8月齡-14歲兒童進行麻疹的強化免疫,并將夾雜縣或相鄰縣個別縣也帶入,以盡快達到免疫屏障效應。
“好鋼用在刀刃上”,用最少的錢辦最好的事。這種既遏制疫情又形成成片免疫屏障的甄別普種、零存整取策略收到明顯的效果:1999-2003年,廣西麻疹發(fā)病率由原來的8-13/10萬降至2-3/10萬,削平了發(fā)病高峰;2006-2008年,浙江、廣東等不少省份出現(xiàn)麻疹發(fā)病暴發(fā)反彈高峰,而廣西仍穩(wěn)穩(wěn)的控制在2/10萬。
采取新招同時,專家和業(yè)務人員每10天跟蹤掌握全區(qū)110個縣(市、區(qū))麻疹發(fā)病疫情,一旦發(fā)現(xiàn)某縣(市、區(qū))有2例以上的麻疹病人,立即打電話給該縣的縣委書記、縣長,進行行政動員,及時做好防控措施。接著派出自治區(qū)麻疹防控專家和專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場,及時處理,防止病情蔓延、擴大,從而把疫情撲滅在萌芽階段。與甄別強化前相比,我區(qū)暴發(fā)起數每年減少了50.57起,7年共節(jié)省了疫情處理經費310萬元。病例數減少48327例,7年共避免經濟損失5638萬元,為國家、社會挽回直接經濟損失共5948萬元。而甄別強化措施僅投入472.7萬元,投入產出比為1:12.58。
夯牢網底接種率高
針對80%的市縣防疫站原有的獨立免疫規(guī)劃科被合并到其他科室,鄉(xiāng)、村級防疫人員業(yè)務水平較低,機構隊伍不穩(wěn),工作網絡破潰不堪,經費投入嚴重不足,有的縣甚至存在局部免疫空白狀況,從2001年開始,專家探索制定了綜合質量評估方案,得到自治區(qū)采納并實施了黃牌警告機制,對低于85分的非貧困縣和低于80分的貧困縣(國家和自治區(qū)重點扶貧縣)進行黃牌警告、限定三年內徹底整改并跟蹤監(jiān)測。
實施黃牌警告機制后,迫使廣西各級政府動真格,行政推進與業(yè)務實施雙管齊下,使廣西計免方面的機構設立、人員編制、工資保障、工作用房、設備配制等重大決策和保障體系得到前所未有的改善。特別是資金上獲得了大量投入,并按人口萬分之一配備縣疾病預防控制中心及鄉(xiāng)衛(wèi)生院防保組人員編制,按人口十萬分之一配備縣疾控中心計劃免疫科人員。2004年后,黃牌縣冷鏈經費比實施前翻了一番,達全區(qū)人均0.15元以上;縣級疾控中心免疫規(guī)劃人員達標率從76.7%上升至2004年后的93.1%,鄉(xiāng)衛(wèi)生院防保組計免人員達標率升至98.2%。2006年底全區(qū)麻疹發(fā)病率下降至1.85/10萬。免疫規(guī)劃工作和麻疹防控走上正軌,常規(guī)免疫接種率到達高水平并有效維持和鞏固。
2007年,都安縣隆福鄉(xiāng)發(fā)生麻疹308例,縣長韋紹士親自掛帥,狠抓免疫規(guī)劃和防控麻疹工作。每個鄉(xiāng)防保組配備7-12名防保人員,并從財力上給予大力支持,還責成縣、鄉(xiāng)干部把免疫規(guī)劃工作當作重中之重的工作來抓。不到一年時間,該縣很快摘掉了“黃牌”帽子,2009年沒發(fā)生一例麻疹病例。
監(jiān)控到位穩(wěn)打穩(wěn)扎
落實計免機構人員、經費、立法等工作的同時,衛(wèi)生部門還加強對基層人員的培訓。衛(wèi)生部免疫規(guī)劃專家咨詢委員會委員、廣西疾控中心副主任卓家同經常深入各市縣舉辦免疫規(guī)劃培訓班,向當地領導干部和有關工作人員傳授免疫規(guī)劃的國家行為、危機管理的管理理念;遵循免費接種始終第一和防保組不能從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獨立分出的兩大原則;筑牢技術支撐、行政支撐和行政技術融合支撐的三大支柱;以及組織實施,技術創(chuàng)新和指導等技巧,不斷喚醒黨委政府對免疫規(guī)劃工作的重視,提高工作人員的技術水平。
由于理念靠前,認識提高,全區(qū)各級政府和衛(wèi)生行政部門領導行政督導增長140%,衛(wèi)生行政部門領導督導增長87%。