徐州市兒童醫(yī)院獲評(píng)“三級(jí)甲等兒童專科醫(yī)院”踏上新征程

2016-08-09 10:08
摘要:
正式宣布徐州市兒童醫(yī)院獲評(píng)為“三級(jí)甲等兒童??漆t(yī)院……徐州兒科熱線;0516-85707122

  全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州兒科頻道:2016年7月14日,江蘇省衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布了《關(guān)于確認(rèn)徐州市兒童醫(yī)院等2家三級(jí)醫(yī)院評(píng)審結(jié)果的通知》(蘇衛(wèi)醫(yī)政【2016】37號(hào)),正式宣布徐州市兒童醫(yī)院獲評(píng)為“三級(jí)甲等兒童??漆t(yī)院。

  近年來(lái),兒童醫(yī)院銳意進(jìn)取,努力突破瓶頸,以等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建為載體,以群眾滿意為目標(biāo),把“以評(píng)促建,重在建設(shè)”作為創(chuàng)建理念,抓制度、創(chuàng)機(jī)制、嚴(yán)管理、強(qiáng)規(guī)范、夯基礎(chǔ)、深內(nèi)涵、保安全、促發(fā)展。經(jīng)過(guò)創(chuàng)建,全院醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力、患兒安全等進(jìn)一步優(yōu)化,患兒及家長(zhǎng)的滿意度進(jìn)一步提高,醫(yī)院連年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  【廣泛動(dòng)員,全員參與,高效推進(jìn)創(chuàng)建工作】

  創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來(lái),醫(yī)院多次召開了動(dòng)員會(huì),成立創(chuàng)建辦,制定創(chuàng)建工作方案,落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任,建立創(chuàng)建工作表,通過(guò)宣傳欄、橫幅、簡(jiǎn)報(bào)、文體活動(dòng)等形式,大力開展創(chuàng)建宣傳,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,激發(fā)廣大醫(yī)護(hù)人員參與創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性,爭(zhēng)取社會(huì)各界及患兒家長(zhǎng)的理解、支持。同時(shí)通過(guò)“引進(jìn)來(lái),走出去”的方式,邀請(qǐng)專家來(lái)院指導(dǎo)創(chuàng)建,并多次派出相關(guān)創(chuàng)建人員赴濟(jì)南、鎮(zhèn)江等地兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。最終形成臺(tái)賬資料1000余冊(cè),以良好的精神面貌和態(tài)度迎接檢查。

  【砥礪前行,質(zhì)量驅(qū)動(dòng),立足特色帶動(dòng)發(fā)展】

  *患兒安全保障化。醫(yī)療安全是醫(yī)院管理中的重中之重,醫(yī)院安全管理的最終目標(biāo)是患兒安全。兒童醫(yī)院通過(guò)明確工作理念,強(qiáng)化管理路徑,以醫(yī)院發(fā)展為中心,醫(yī)院患兒安全管理有了很大提高,患兒安全管理得到更好的保障。 一是嚴(yán)格查對(duì),確?;純荷矸葑R(shí)別;二是強(qiáng)化手術(shù)安全,防止手術(shù)部位及術(shù)式錯(cuò)誤;三是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員有效溝通,正確及時(shí)傳達(dá)關(guān)鍵信息;四是減少醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn);五是提高用藥安全;六是強(qiáng)化臨床危急值報(bào)告制度。醫(yī)院為科室配備專門移動(dòng)電話,與固定電話捆綁,確保出現(xiàn)危急值“一觸即發(fā)”;七是防范減少患兒跌倒、墜床等意外傷害,確保患兒不受“無(wú)妄之災(zāi)”。八是加強(qiáng)全員急救培訓(xùn),保障安全救治,強(qiáng)化“30秒”救治理念,確?;純旱玫接行Ь戎?九是鼓勵(lì)主動(dòng)上報(bào)醫(yī)療不良事件,構(gòu)建患兒安全文化。十是建立醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度評(píng)估。關(guān)注工作負(fù)荷對(duì)患兒安全影響,減輕醫(yī)務(wù)人員工作負(fù)荷,確保診療質(zhì)量。

  *醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。在原有的基礎(chǔ)上更加規(guī)范了醫(yī)院的質(zhì)控組織結(jié)構(gòu),健全核心制度,加強(qiáng)各專業(yè)部門的醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)院實(shí)行院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理,科主任作為科室醫(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人。2015年醫(yī)院修訂了院科兩級(jí)質(zhì)量管理方案,圍繞患兒安全,細(xì)化了檢查的項(xiàng)目,對(duì)住院患兒病歷質(zhì)量、知情同意、會(huì)診、抗菌藥物使用等32個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)門診科室門診病歷、處方、知情同意、查對(duì)制度、傳染病等11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)管理,各ICU、康復(fù)科、手術(shù)室及6個(gè)醫(yī)技科室根據(jù)科室專項(xiàng)指標(biāo)增加、設(shè)定本科室檢查標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,每個(gè)項(xiàng)目均有質(zhì)控員,人人均為被質(zhì)控的對(duì)象,形成事事有人管、事事有人問(wèn)的局面。醫(yī)院高度重視合理使用抗菌藥物管理,對(duì)門診患兒使用抗菌藥物從使用的數(shù)量及品種選擇作了嚴(yán)格規(guī)定,除特殊情況,不準(zhǔn)在門診聯(lián)合使用抗菌藥物,每一例患兒抗菌藥物用量不能超過(guò)兩天,并且加強(qiáng)Ⅰ類切口手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物管理,使清潔手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物符合管理規(guī)范,同時(shí)提高了處方合格率,降低了藥占比。

  *學(xué)科建設(shè)特色化。創(chuàng)造條件,形成特有的科室特色,目前新生兒外科、急診醫(yī)學(xué)科、新生兒內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科和普外科為省級(jí)臨床重點(diǎn)???。醫(yī)院兒內(nèi)科、兒外科、重癥醫(yī)學(xué)科、康復(fù)科為徐州市臨床重點(diǎn)??啤P和饪剖切熘菔袃?yōu)勢(shì)學(xué)科。NICU、PICU、SICU為江蘇省兒科危重癥護(hù)理專科護(hù)士培訓(xùn)基地。醫(yī)院同時(shí)成為江蘇省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地?,F(xiàn)有的臨床重點(diǎn)??频膶W(xué)科帶頭人都是省級(jí)以上專業(yè)委員會(huì)的委員以上,臨床??浦校F(xiàn)有中華醫(yī)學(xué)會(huì)等各專業(yè)委員會(huì)委員10名,江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)等各專業(yè)委員會(huì)副主任委員、委員20名;現(xiàn)有碩士研究生導(dǎo)師5名;省“333”人才3名;省六大高峰人才1名;省“雙百”人才3名;市領(lǐng)軍人才1名;市青年后備人才2名。依靠專業(yè)不斷發(fā)展的優(yōu)勢(shì),醫(yī)院成為首批江蘇省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,成為首批國(guó)家級(jí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)協(xié)同基地;成為首批省級(jí)危重癥專科護(hù)理實(shí)習(xí)基地和培訓(xùn)基地。美國(guó)兒科學(xué)會(huì)中國(guó)教育基地;成為臺(tái)灣醫(yī)藥大學(xué)附設(shè)醫(yī)院兒童氣道培訓(xùn)基地。

  *科教研工作質(zhì)量化。 近年來(lái),醫(yī)院科研工作不斷進(jìn)步,各級(jí)科研項(xiàng)目均列在市內(nèi)三級(jí)醫(yī)院的前三位,省內(nèi)??漆t(yī)院平均水平之上。2015年獲得國(guó)家自然基金項(xiàng)目1項(xiàng),2013年、2014年各有1項(xiàng)成果獲得了江蘇省醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng),每年均獲得江蘇省衛(wèi)計(jì)委新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)。我院還充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,建立了“種子計(jì)劃”等多種形式科研計(jì)劃團(tuán)隊(duì),共同進(jìn)行科研創(chuàng)新,促進(jìn)高質(zhì)量論文的產(chǎn)生,促進(jìn)科技成果的產(chǎn)出。通過(guò)不懈努力,醫(yī)院現(xiàn)有國(guó)家自然基金1項(xiàng),省級(jí)課題及成果獎(jiǎng)勵(lì)20項(xiàng),市級(jí)課題及成果獎(jiǎng)勵(lì)90項(xiàng),每年發(fā)表統(tǒng)計(jì)源以上期刊論文100篇,共計(jì)發(fā)表SCI論文50篇。

  *醫(yī)療服務(wù)人性化。一是不斷豐富“一站式“服務(wù)內(nèi)容。提供分診、導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診、??茖<议T診預(yù)約、檢驗(yàn)檢查報(bào)告集中發(fā)放、退費(fèi)退藥手續(xù)辦理、各類審核蓋章、解答門診各類咨詢等各項(xiàng)服務(wù),并根據(jù)患兒及其家長(zhǎng)的需求增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目,提供其所需的便民物品;

  二是加強(qiáng)急診“綠色通道”流程及服務(wù)時(shí)限管理。嚴(yán)格預(yù)檢分診,按照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)進(jìn)入“綠色通道”的患兒提供“先診療,后付費(fèi)”的服務(wù),對(duì)每位進(jìn)入“綠色通道”患兒都要進(jìn)行質(zhì)量分析,以確保急診“綠色通道”保持暢通;

  三是深入推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)工作。在原有的電話預(yù)約、網(wǎng)上預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、出院復(fù)診預(yù)約的基礎(chǔ)上開展“掌上醫(yī)院”APP預(yù)約服務(wù),全面推行分時(shí)段預(yù)約,落實(shí)預(yù)約優(yōu)先。積極推進(jìn)本院自建預(yù)約平臺(tái)與省集約式預(yù)約診療平臺(tái)的直連工作,僅2015年預(yù)約人數(shù)共計(jì)75489人,比去年同期增長(zhǎng)5.6%。

  四是積極推行MDT(多學(xué)科協(xié)作診療模式)。積極搭建多學(xué)科診療平臺(tái),探索一體化診療服務(wù)新模式,不斷優(yōu)化多學(xué)科參與的疾病診療團(tuán)隊(duì)服務(wù),不斷增加病種范圍,嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)制度及流程,加強(qiáng)對(duì)多學(xué)科綜合門診的管理工作。

  五是隨訪中心調(diào)動(dòng)下完成危急重癥患兒轉(zhuǎn)運(yùn)。急診科120在市120與兒童醫(yī)院隨訪中心962099的調(diào)動(dòng)下很好地完成全市及周邊患兒的院前急救及淮海地區(qū)危重患兒轉(zhuǎn)運(yùn)工作,2015年共完成轉(zhuǎn)運(yùn)病人541人次,無(wú)一例安全事故發(fā)生。

  *行政管理透明化

  加強(qiáng)行政管理,提升隊(duì)伍工作作風(fēng)和執(zhí)行力是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是把醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵,認(rèn)真落實(shí)《徐州市兒童醫(yī)院科務(wù)會(huì)制度》和“職能科室月重點(diǎn)工作網(wǎng)上評(píng)議活動(dòng)”,重新修訂了院科兩級(jí)管理方案,由各臨床、醫(yī)技科室對(duì)各職能科室行政工作的月重點(diǎn)工作進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)議,加強(qiáng)了行政科室重點(diǎn)工作的公開、公平、透明化的監(jiān)督管理。2011到2013年,分三批派送行政、臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)到新加坡參加高級(jí)管理培訓(xùn)班,以增長(zhǎng)眼界,拓寬知識(shí)面,使醫(yī)院的管理和服務(wù)與國(guó)際接軌。行政干部強(qiáng)化履行“一崗雙責(zé)”的意識(shí),不定時(shí)的到臨床科室與臨床主任共同做好醫(yī)護(hù)人員思想教育、綜合目標(biāo)考核、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等科室管理工作。提高行政人員的政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、崗位技能、職業(yè)道德、人格修養(yǎng),鍛造出一支埋頭苦干、作風(fēng)過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)的行政隊(duì)伍。

  *行風(fēng)建設(shè)規(guī)范化

  1、僅2015年兒童醫(yī)院發(fā)放住院、出院病人滿意度問(wèn)卷共31780份、對(duì)出院病人進(jìn)行電話隨訪122541人、院長(zhǎng)信箱及各病區(qū)意見箱等途徑查問(wèn)收受紅包、藥品回扣等廉潔行醫(yī)的糾風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng),均無(wú)收受紅包和回扣現(xiàn)象。2014年10月隨訪中心成立,截止2015年6月,出院隨訪服務(wù)患兒60772人次,一級(jí)電話隨訪有效隨訪率由2014年四季度58.51%,到2015年上半年提高至82.27%。2015年拒收紅包136人次,計(jì)152300元,收到表?yè)P(yáng)信6 封,錦旗 66面。

  2、醫(yī)德考評(píng)實(shí)行電子檔案管理,將各科室一年中科室行風(fēng)建設(shè)管理活動(dòng)的落實(shí)、完成部署的行風(fēng)工作、行風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施、創(chuàng)新行風(fēng)建設(shè)管理、落實(shí)出院隨訪工作,各類行風(fēng)臺(tái)帳完成等情況以及在每次的行風(fēng)巡查、明查暗訪、出院病人第三方調(diào)查等項(xiàng)目,實(shí)行日常登記考核,并以此為主要依據(jù),參與行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)管理評(píng)優(yōu)評(píng)先,考核結(jié)果將納入“人民滿意科室及醫(yī)生”的評(píng)選和績(jī)效考核指標(biāo)。

  3、提高患陪人員滿意度有成效。2015年,院級(jí)調(diào)查各項(xiàng)滿意率均>97%,第三方調(diào)查滿意率均>93%。服務(wù)投訴由2014年29例,下降到2015年17例,投訴率降低41.38%。認(rèn)真落實(shí)首訴負(fù)責(zé)制,按照不良事件“四不放過(guò)”的原則,服務(wù)投訴結(jié)辦率100%。

  4、成立了院內(nèi)工作作風(fēng)暗訪督查組四個(gè),每月隨機(jī)督查院各科室服務(wù)規(guī)范落實(shí)情況,針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下發(fā)整改通知,院周會(huì)反饋。2014年整改問(wèn)題 88 項(xiàng);2015年整改問(wèn)題83項(xiàng)。

  *信息化建設(shè)快捷化。

  1、嬰兒防盜系統(tǒng)。在新生兒病區(qū)、重癥醫(yī)學(xué)病區(qū)實(shí)施安裝了嬰兒防盜系統(tǒng)。在嬰兒身上配戴可發(fā)送RF射頻信號(hào)且對(duì)人體無(wú)害的電子標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)護(hù)功能。有效保護(hù)了嬰兒安全,保障各方權(quán)益。

  2、實(shí)施移動(dòng)醫(yī)療,為患兒診療安全保駕護(hù)航

  門診移動(dòng)輸液系統(tǒng),2013年初在全市率先使用,利用二維碼識(shí)別輸液病人身份,解決了同一姓名病人身份識(shí)別困難的問(wèn)題,保障了為我市醫(yī)療行業(yè)廣泛開展移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用樹立了標(biāo)桿;移動(dòng)醫(yī)療,通過(guò)實(shí)施移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)輸液、醫(yī)囑執(zhí)行、給藥流程的全過(guò)程管理,提高了醫(yī)護(hù)效率,預(yù)防和減少醫(yī)療差錯(cuò);數(shù)字心電系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)采集,集中報(bào)告的新模式下的心電檢查模式。避免了住院檢查的來(lái)往次數(shù),減少了因運(yùn)動(dòng)而產(chǎn)生的檢查誤差。

  3、流感疫情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

  利用ICD10疾病編碼判斷病種,使上報(bào)成為診療過(guò)程中的必填項(xiàng),杜絕漏報(bào)及手填報(bào)表易產(chǎn)生的錯(cuò)誤。

  此外,各科室還新增設(shè)短信息告知平臺(tái),通過(guò)此信息平臺(tái),及時(shí)告知參?;純杭议L(zhǎng)所享受的政策及權(quán)益以及入院所需辦理手續(xù)和出院報(bào)銷所需材料,避免出院因材料不齊全造成報(bào)銷不及時(shí)或反復(fù)排隊(duì)現(xiàn)象。

  【勇?lián)?zé)任,凸顯醫(yī)院社會(huì)公益性】

  *對(duì)口支援工作落到實(shí)處

  近幾年來(lái)市兒童醫(yī)院共派出上百名醫(yī)生到基層醫(yī)院實(shí)行坐診查房,以服務(wù)基層為目的,提高受援單位對(duì)兒童常見病、多發(fā)病的診療水平,為患兒就近提供質(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

  同時(shí),徐州市兒童醫(yī)院與徐州瑞博醫(yī)院、邳州市福興醫(yī)院、豐縣康寧醫(yī)院合作提供醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)。兒童醫(yī)院增派專家到徐州瑞博醫(yī)院新生兒內(nèi)科進(jìn)行每日查房;安排專家每周一次到福興醫(yī)院、康寧醫(yī)院坐診。為擴(kuò)大兒童醫(yī)院的地區(qū)影響力,為徐州市周邊的兒科醫(yī)療作出了應(yīng)有的努力。

  *公益事業(yè)一路前行

  1、2014年醫(yī)院成為“殘疾孤兒手術(shù)康復(fù)明天計(jì)劃”江蘇省定點(diǎn)醫(yī)院。10月份,經(jīng)省民政廳、省衛(wèi)計(jì)委研究,增設(shè)該 院為民政部“殘疾孤兒手術(shù)康復(fù)明天計(jì)劃”江蘇省定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院按照要求,為孤殘兒童開通綠色通道,提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),為做好孤殘兒童手術(shù)及康復(fù)指導(dǎo)工作作出積極貢獻(xiàn)。

  2、繼續(xù)開展“愛心工程”活動(dòng)。“愛心工程”是市紅十字會(huì)與我院雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共同資助我市及六縣城鄉(xiāng)低保困難家庭的患先天性心臟病的兒童進(jìn)行手術(shù)治療(全年齡段)。2014年度中,醫(yī)院“愛心工程”項(xiàng)目被徐州市政府授予第二屆“徐州慈善獎(jiǎng)”最具影響力慈善項(xiàng)目獎(jiǎng)。

  此次獲評(píng)“三級(jí)甲等兒童??漆t(yī)院”對(duì)兒童醫(yī)院是一座新的里程碑,今后的工作中,醫(yī)院將進(jìn)一步建立健全各種制度,狠抓核心制度的落實(shí),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理,推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展為整個(gè)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)乃至全省兒童醫(yī)療提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障!

  徐州導(dǎo)醫(yī)熱線:0516-85707122

關(guān)注全程導(dǎo)醫(yī)

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