據(jù)新華社信息北京１月８日電（記者王文韜）北京醫(yī)藥股份有限公司新建的１２０００平方米現(xiàn)代化物流中心７日正式投入使用。該中心實(shí)現(xiàn)了藥品驗(yàn)收、存儲(chǔ)、分揀、配送等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化和信息化，是目前國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域首家現(xiàn)代化醫(yī)藥物流配送中心。
北京醫(yī)藥股份有限公司是北京市最大的醫(yī)藥流通企業(yè)。目前主要從事醫(yī)藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)和醫(yī)藥商品的批發(fā)、零售連鎖經(jīng)營，年銷售收入近３０億元。２００２年７月，該公司與世界物流技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)－－西門子德馬泰克公司合作建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目正式簽約。
走進(jìn)北京醫(yī)藥股份現(xiàn)代物流配送中心，記者看到，與傳統(tǒng)的物流倉庫截然不同，這里就象一個(gè)“流通工廠”。藥品進(jìn)貨通過高速垂直升降機(jī)、叉車等作業(yè)將商品納入高層托盤貨架和分類保管區(qū)。客戶的訂貨信息轉(zhuǎn)化為訂單揀選指令，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)下達(dá)；紙箱傳輸線自動(dòng)將載有揀選指令的周轉(zhuǎn)箱送入商品揀選區(qū)域；揀選人員通過紅外線掃描周轉(zhuǎn)箱條碼接受揀選指令；流力式貨架上的電子標(biāo)簽自動(dòng)顯示訂單號(hào)碼、揀選位置、揀選數(shù)量以及完成狀態(tài)；揀選人員按照電子標(biāo)簽顯示的數(shù)量完成揀選任務(wù)，將周轉(zhuǎn)箱推入傳輸線，繼續(xù)下一個(gè)區(qū)域的商品揀選。
據(jù)公司董事長陳濟(jì)生介紹，這一現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心的建立是醫(yī)藥流通領(lǐng)域的一次技術(shù)革命，主要體現(xiàn)在六個(gè)方面：
一是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化揀選，提高了操作效率和準(zhǔn)確率，貨物揀選差錯(cuò)幾乎為零；
二是高速垂直輸送和水平輸送裝置相結(jié)合，大大降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度；
三是多批量訂單同時(shí)揀選，縮短了配送時(shí)間。目前８０００張訂單只需６小時(shí)便可完成，配送時(shí)間節(jié)約５０％；
四是降低物流配送成本，提高企業(yè)市場競爭力。新物流配送中心投入使用后，減少５０％的勞動(dòng)成本，生產(chǎn)效率提高３０％－６０％。
五是極大提高了庫房使用率。立體式貨架存儲(chǔ)比過去存儲(chǔ)庫房利用率提高３０％；
六是全面提升了客戶服務(wù)水平。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說，快速的信息傳遞與配送，增加了生產(chǎn)企業(yè)的信任度，增加了為生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的空間。對(duì)醫(yī)院和零售藥店用戶來說，不僅提高了藥品配送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，而且可以將物流資源的信息終端延伸到醫(yī)院和藥店，使他們實(shí)現(xiàn)“零庫存”管理，最大限度地滿足用戶的需求，充分體現(xiàn)醫(yī)藥流通企業(yè)社會(huì)化服務(wù)的職能作用。
北京醫(yī)藥股份有限公司是北京市最大的醫(yī)藥流通企業(yè)。目前主要從事醫(yī)藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)和醫(yī)藥商品的批發(fā)、零售連鎖經(jīng)營，年銷售收入近３０億元。２００２年７月，該公司與世界物流技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)－－西門子德馬泰克公司合作建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目正式簽約。
走進(jìn)北京醫(yī)藥股份現(xiàn)代物流配送中心，記者看到，與傳統(tǒng)的物流倉庫截然不同，這里就象一個(gè)“流通工廠”。藥品進(jìn)貨通過高速垂直升降機(jī)、叉車等作業(yè)將商品納入高層托盤貨架和分類保管區(qū)。客戶的訂貨信息轉(zhuǎn)化為訂單揀選指令，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)下達(dá)；紙箱傳輸線自動(dòng)將載有揀選指令的周轉(zhuǎn)箱送入商品揀選區(qū)域；揀選人員通過紅外線掃描周轉(zhuǎn)箱條碼接受揀選指令；流力式貨架上的電子標(biāo)簽自動(dòng)顯示訂單號(hào)碼、揀選位置、揀選數(shù)量以及完成狀態(tài)；揀選人員按照電子標(biāo)簽顯示的數(shù)量完成揀選任務(wù)，將周轉(zhuǎn)箱推入傳輸線，繼續(xù)下一個(gè)區(qū)域的商品揀選。
據(jù)公司董事長陳濟(jì)生介紹，這一現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心的建立是醫(yī)藥流通領(lǐng)域的一次技術(shù)革命，主要體現(xiàn)在六個(gè)方面：
一是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化揀選，提高了操作效率和準(zhǔn)確率，貨物揀選差錯(cuò)幾乎為零；
二是高速垂直輸送和水平輸送裝置相結(jié)合，大大降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度；
三是多批量訂單同時(shí)揀選，縮短了配送時(shí)間。目前８０００張訂單只需６小時(shí)便可完成，配送時(shí)間節(jié)約５０％；
四是降低物流配送成本，提高企業(yè)市場競爭力。新物流配送中心投入使用后，減少５０％的勞動(dòng)成本，生產(chǎn)效率提高３０％－６０％。
五是極大提高了庫房使用率。立體式貨架存儲(chǔ)比過去存儲(chǔ)庫房利用率提高３０％；
六是全面提升了客戶服務(wù)水平。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說，快速的信息傳遞與配送，增加了生產(chǎn)企業(yè)的信任度，增加了為生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的空間。對(duì)醫(yī)院和零售藥店用戶來說，不僅提高了藥品配送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，而且可以將物流資源的信息終端延伸到醫(yī)院和藥店，使他們實(shí)現(xiàn)“零庫存”管理，最大限度地滿足用戶的需求，充分體現(xiàn)醫(yī)藥流通企業(yè)社會(huì)化服務(wù)的職能作用。
