榆林市落實績效考評 強化藥監(jiān)隊伍建設(shè)

    量化考核如芒在背 爭干工作快馬加鞭

  榆林市通過落實績效考評強化藥監(jiān)隊伍建設(shè)

2004年06月18日
    據(jù)中國醫(yī)藥報陜西訊 “某分局領(lǐng)導(dǎo)被降職了！”“某分局的公務(wù)員被辭退了！”自從榆林市藥監(jiān)系統(tǒng)建立效能評議機制，對全系統(tǒng)公務(wù)員進行年度綜合考評后，大家的壓力大了，動力也大了。該系統(tǒng)以績效為目標,以考評為手段，逐步形成了效能評議機制，強化了機關(guān)建設(shè)，提高了隊伍素質(zhì)，藥監(jiān)工作面貌一新，榆林市藥監(jiān)局也成為全市行風(fēng)評議最好的單位。 
    建局伊始，榆林市藥監(jiān)局就在全系統(tǒng)實行了工作量化考核制度，制定了年度工作考核方案，全年逐項進行落實。在年底綜合考評中，對80～90分之間者不獎不罰，80分以下通報批評，單位領(lǐng)導(dǎo)不能評優(yōu)，連續(xù)兩年考核在70分以下者，實行“末位淘汰”，班子成員視情況給予就地降職或免職處理。為保證考核的全面性，他們還在考核中采取市局各科室與各縣分局（所）互相打分的辦法，其分數(shù)占總分的5%，最后按總得分排列名次?？荚u機制建立后，該局先后有個別領(lǐng)導(dǎo)被降職、公務(wù)員被開除。由于這個局的領(lǐng)導(dǎo)在推行考核評議機制中不擺臭架子，敢于動真格，極大地觸動了全系統(tǒng)工作人員。特別是上年分數(shù)落后的單位都在下一年千方百計改進工作，努力爭上游，擺脫被動和末位淘汰的命運，全系統(tǒng)出現(xiàn)了爭先恐后干實事、搞創(chuàng)新、求發(fā)展的良好局面。 
    績效考評制度的實施還有力地促進了榆林市藥監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。在GSP認證中，市、縣局工作人員放棄休息日深入企業(yè)幫促指導(dǎo)，推進GSP認證步伐，提高了企業(yè)的經(jīng)營管理水平，得到了行政相對人的一致好評，收到企業(yè)30余封感謝信。同時，深入調(diào)查研究、加強自身學(xué)習(xí)也在該系統(tǒng)蔚然成風(fēng)。到目前為止，該系統(tǒng)已收集工作人員在調(diào)查中獲得的各類信息近100條，調(diào)研報告（論文）21篇，基本概括了全市食品藥品生產(chǎn)和經(jīng)營狀況，為更好地加強全市食品藥品監(jiān)管奠定了良好的基礎(chǔ)。 
    績效考評機制也給該系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)加大了壓力，他們都沉下身子，把精力用于為基層辦實事上。定邊縣藥監(jiān)局幫助賀圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院建起了規(guī)范的醫(yī)療大藥房，其藥品質(zhì)量可靠，經(jīng)營效益翻番，知名度大大提高；神木、米脂、子洲、府谷等縣藥監(jiān)部門也進一步向基層延伸監(jiān)管和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，為老百姓購藥提供了極大的方便。佳縣分局廣開門路，尋求支持，加快發(fā)展，由西安瑞恒公司捐資10萬元，建立百家瑞恒便民藥店，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)進村入戶。 
    今年，該局在總結(jié)過去兩年多實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，又制定出臺了《榆林市藥監(jiān)系統(tǒng)工作考評辦法》及其實施細則，使考評與績效進一步掛鉤，使考評工作步入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。實施績效考評機制以來，該局連續(xù)三年被市委、市政府評為“榆林經(jīng)濟和社會發(fā)展做出顯著成績單位”、創(chuàng)建“五型”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、制度型、創(chuàng)新型、激勵型）機關(guān)優(yōu)秀單位和區(qū)級文明單位。在2003年榆林市政府行風(fēng)評議活動中，該局的群眾滿意率為98.3%，成為全市行風(fēng)評議最好的單位。日前，該局作為全市“五型”機關(guān)創(chuàng)建典型在榆林市委召開的現(xiàn)場會議上做了經(jīng)驗介紹，受到與會者好評。