全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州行業(yè)動(dòng)態(tài)：3月27日，徐州市中心醫(yī)院召開院周會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長、醫(yī)療組長、三甲聯(lián)絡(luò)員悉數(shù)參加。會(huì)議對創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院相關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和要求。創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作從動(dòng)員學(xué)習(xí)階段和分解任務(wù)階段，正式進(jìn)入了落實(shí)整改階段。
20天前的3月7日，徐州市中心醫(yī)院三級甲等醫(yī)院評審動(dòng)員會(huì)召開，這標(biāo)志著2015年醫(yī)院工作的重中之重三級甲等醫(yī)院評審正式拉開序幕。
20天內(nèi)，三甲創(chuàng)建辦公室完成了一系列條款學(xué)習(xí)、組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、任務(wù)分解等任務(wù);20天內(nèi)，病歷處方質(zhì)量及抗菌藥物使用專項(xiàng)檢查、針對?？崎_展的行政大查房、覆蓋2號樓所有臨床科室的核心制度落實(shí)普查相繼展開。2月份起，各類監(jiān)察督查加強(qiáng)，醫(yī)療總值班每天抽查5份在架病歷、5份歸檔病歷和1項(xiàng)核心制度的落實(shí)，返聘專家每周檢查歸檔病歷30份;3月，三基三嚴(yán)考試;院外行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議召開。即日起，嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)：2期行風(fēng)簡報(bào)、每周行政查房通報(bào)推出，4人在創(chuàng)建工作中受到處罰……
在動(dòng)員會(huì)、辦公會(huì)、院周會(huì)上，院長張培影均多次強(qiáng)調(diào)，我們要“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”，以醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)成效為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”等關(guān)鍵詞，實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)成績、幫助找問題、找差距，通過全面質(zhì)量管理、全過程跟蹤、全員參與，做到“一切為患者著想、一切以改進(jìn)執(zhí)行、一切以預(yù)防為主、一切以數(shù)據(jù)說話、一切按PDCA循環(huán)管理。”
三級甲等醫(yī)院是醫(yī)院的金招牌，創(chuàng)建工作關(guān)系到醫(yī)院的生存發(fā)展。醫(yī)院要求全院干部職工一定要高度重視、切實(shí)行動(dòng)起來，真抓實(shí)干;要融會(huì)貫通，邊學(xué)習(xí)邊落實(shí)邊整改;要明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查;要將創(chuàng)建工作和醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作緊密結(jié)合，以此為契機(jī)促進(jìn)醫(yī)院由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量內(nèi)涵型轉(zhuǎn)變，由大型綜合醫(yī)院向研究智慧型醫(yī)院轉(zhuǎn)變，由以臨床為主向臨床為主醫(yī)教研融合型轉(zhuǎn)變，由制度管理向制度加文化管理轉(zhuǎn)變，由優(yōu)秀拔尖人才培養(yǎng)向打造一流人才團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
徐州健康熱線：0516-85707122
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