為迎接全省新一輪等級中醫(yī)院評審，扎實做好迎評的各項準備工作，高標準地建設三級甲等中醫(yī)院，徐州市中醫(yī)院把迎評工作提到重要議事日程，作為醫(yī)院當前的首要任務抓緊抓好，對迎評工作進行了精心組織和周密部署，使迎評工作有計劃、按步驟地順利開展。
一是加強對迎評工作的組織領導，醫(yī)院成立了迎接“三甲醫(yī)院”復評工作領導小組，下設辦公室，負責全院迎評工作的組織領導、計劃協(xié)調(diào)、檢查督促、申報迎評等各項工作。
二是廣泛深入地開展迎評宣傳發(fā)動工作，通過院周會、科晨會及各主管部門召開的專題會議進行層層宣傳發(fā)動，深入學習貫徹《國家中醫(yī)藥管理局關于中醫(yī)院管理評價指南2008版（三級中醫(yī)院）等文件精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，堅定信心，從關系醫(yī)院生存發(fā)展的高度，提高對迎評創(chuàng)建工作重要性、必要性的認識，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚主人翁精神自覺投入迎評創(chuàng)建活動，形成人人知曉、人人參與的良好局面，使迎評創(chuàng)建成為廣大職工的自覺行動。
三是把迎評各項任務落到實處。制定下發(fā)了《徐州市中醫(yī)院迎評任務分解表》，把創(chuàng)建指標層層分解落實到分管領導，相關部門和科室，逐周調(diào)度，做到黨政工團各司其職，齊抓共管，全院上下同心協(xié)力，群策群力，明確任務，責任到人，自上而下層層落實，自下而上層層保證，實行迎評工作目標責任制管理。
四是堅持以查促改、以評促建的方針，深入開展院、科自查自評活動。各職能科室、臨床科室嚴格對照《國家中醫(yī)藥管理局關于中醫(yī)院管理評價指南2008版（三級中醫(yī)院）》，按照省、市新一輪醫(yī)院評審工作要求，以強化基礎管理、質(zhì)量管理、醫(yī)療安全、三基訓練、改善醫(yī)患關系、提高服務質(zhì)量為重點，逐條逐項對照標準，認真反復自查自糾，使迎評創(chuàng)建的過程，成為全面學習貫徹落實評審標準的過程。對于已經(jīng)達標的部分，要求保持常態(tài)運行，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度、各級各類人員的崗位職責、診療操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范的落實等，要求做到常抓不懈，形成慣性運轉(zhuǎn)并持續(xù)改進；應該達標而尚不完善的部分，要求認真查缺補漏，及時落實整改措施，確保達標上等；尚未達標難度較大的指標，院里將積極創(chuàng)造條件，制定切實可行的實施計劃，并逐步完善提高，力爭全面達標上等。在各科室自評整改的基礎上，同時組織全院性自查自評。醫(yī)院自評堅持高標準，嚴要求，求真務實，以評促建，從基礎管理抓起，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設，著力查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定并落實階段性迎評創(chuàng)建任務，推動全院迎評創(chuàng)建工作循序漸進地持續(xù)深入開展，為申報三級甲等醫(yī)院評審做好各項準備工作。
全省新一輪等級中醫(yī)院評審對新時期醫(yī)院的建設發(fā)展提出了新的目標和要求，是該院面臨的新的機遇和桃戰(zhàn)，也是醫(yī)院再次向社會證明其綜合實力和技術水平的客觀公正的權威性評價和最為有力宣傳，通過迎評創(chuàng)建活動，對于與時俱進地促進醫(yī)院標準化、規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化建設與發(fā)展，提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平，提升醫(yī)院的社會形象具有十分重要的意義。徐州市中醫(yī)院院將以迎評為契機，與時俱進，抓住機遇，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，精心打造新時期 “三甲醫(yī)院”的品牌形象，以優(yōu)異的成績迎接新一輪等級醫(yī)院評審，使醫(yī)院成為名副其實的百姓滿意、政府放心的醫(yī)院，為保障人民健康，構(gòu)建和諧社會做出新的應有的貢獻。
一是加強對迎評工作的組織領導，醫(yī)院成立了迎接“三甲醫(yī)院”復評工作領導小組，下設辦公室，負責全院迎評工作的組織領導、計劃協(xié)調(diào)、檢查督促、申報迎評等各項工作。
二是廣泛深入地開展迎評宣傳發(fā)動工作，通過院周會、科晨會及各主管部門召開的專題會議進行層層宣傳發(fā)動，深入學習貫徹《國家中醫(yī)藥管理局關于中醫(yī)院管理評價指南2008版（三級中醫(yī)院）等文件精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，堅定信心，從關系醫(yī)院生存發(fā)展的高度，提高對迎評創(chuàng)建工作重要性、必要性的認識，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚主人翁精神自覺投入迎評創(chuàng)建活動，形成人人知曉、人人參與的良好局面，使迎評創(chuàng)建成為廣大職工的自覺行動。
三是把迎評各項任務落到實處。制定下發(fā)了《徐州市中醫(yī)院迎評任務分解表》，把創(chuàng)建指標層層分解落實到分管領導，相關部門和科室，逐周調(diào)度，做到黨政工團各司其職，齊抓共管，全院上下同心協(xié)力，群策群力，明確任務，責任到人，自上而下層層落實，自下而上層層保證，實行迎評工作目標責任制管理。
四是堅持以查促改、以評促建的方針，深入開展院、科自查自評活動。各職能科室、臨床科室嚴格對照《國家中醫(yī)藥管理局關于中醫(yī)院管理評價指南2008版（三級中醫(yī)院）》，按照省、市新一輪醫(yī)院評審工作要求，以強化基礎管理、質(zhì)量管理、醫(yī)療安全、三基訓練、改善醫(yī)患關系、提高服務質(zhì)量為重點，逐條逐項對照標準，認真反復自查自糾，使迎評創(chuàng)建的過程，成為全面學習貫徹落實評審標準的過程。對于已經(jīng)達標的部分，要求保持常態(tài)運行，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度、各級各類人員的崗位職責、診療操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范的落實等，要求做到常抓不懈，形成慣性運轉(zhuǎn)并持續(xù)改進；應該達標而尚不完善的部分，要求認真查缺補漏，及時落實整改措施，確保達標上等；尚未達標難度較大的指標，院里將積極創(chuàng)造條件，制定切實可行的實施計劃，并逐步完善提高，力爭全面達標上等。在各科室自評整改的基礎上，同時組織全院性自查自評。醫(yī)院自評堅持高標準，嚴要求，求真務實，以評促建，從基礎管理抓起，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設，著力查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定并落實階段性迎評創(chuàng)建任務，推動全院迎評創(chuàng)建工作循序漸進地持續(xù)深入開展，為申報三級甲等醫(yī)院評審做好各項準備工作。
全省新一輪等級中醫(yī)院評審對新時期醫(yī)院的建設發(fā)展提出了新的目標和要求，是該院面臨的新的機遇和桃戰(zhàn)，也是醫(yī)院再次向社會證明其綜合實力和技術水平的客觀公正的權威性評價和最為有力宣傳，通過迎評創(chuàng)建活動，對于與時俱進地促進醫(yī)院標準化、規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化建設與發(fā)展，提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平，提升醫(yī)院的社會形象具有十分重要的意義。徐州市中醫(yī)院院將以迎評為契機，與時俱進，抓住機遇，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，精心打造新時期 “三甲醫(yī)院”的品牌形象，以優(yōu)異的成績迎接新一輪等級醫(yī)院評審，使醫(yī)院成為名副其實的百姓滿意、政府放心的醫(yī)院，為保障人民健康，構(gòu)建和諧社會做出新的應有的貢獻。
