全程導醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息:2021年12月8日,徐醫(yī)附院參與的全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進基層黨組織的典型事跡評選活動揭曉,黨委組織部撰寫的《立足“三聚焦”,打造公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展區(qū)域樣板》獲評2021年度“致敬榜樣”——全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)慶祝建黨100周年專題活動典型案例。
此次典型事跡評選活動,由國家衛(wèi)生健康委文明辦、全國醫(yī)院黨建工作指導委員會辦公室聯(lián)合國家衛(wèi)生健康委人口文化發(fā)展中心、中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心、中央新影發(fā)現(xiàn)之旅頻道等單位組織開展,旨在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年,深入宣傳衛(wèi)生健康工作在黨的領(lǐng)導下取得的巨大成就,深入宣傳衛(wèi)生健康系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進基層黨組織的典型事跡。活動的評選工作采取專家評審的方式進行,共推選出先進基層黨組織典型案例107個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型案例108個。
三個聚焦
一、聚焦新的時代要求,落實黨對醫(yī)院工作全面領(lǐng)導,營造黨建工作氛圍
醫(yī)院黨委始終堅持公立醫(yī)院的公益性基本定位,牢牢把握黨對醫(yī)院工作的全面領(lǐng)導,先后通過“選班子”、“搭臺子”、“建隊伍”、“定調(diào)子”等舉措,讓黨的領(lǐng)導在醫(yī)院形成“新風尚”。醫(yī)院先后召開徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院第一次黨代會、各總支、支部換屆等“選班子”會議,在全省率先實行黨委領(lǐng)導下的院長負責制。完成黨務(wù)部門更名、支部優(yōu)化調(diào)整等“搭臺子”行動,讓所有“支部建在科室”。實施黨委班子落基層、支部書記“雙帶”化、先進分子“雙培”化等“建隊伍”舉措,目前醫(yī)院在職職工支部“雙帶”覆蓋率達83%。出具三重一大黨委決定、晉職晉升支部把關(guān)等“定調(diào)子”實招,讓廣大干部職工“有問題找組織,有困難靠組織”形成一種新常態(tài)。
二、聚焦人的全面發(fā)展,激發(fā)黨員干部內(nèi)生動力,深化黨建工作內(nèi)涵醫(yī)院
黨委深刻認識到,脫離“黨員”的黨建,是造成黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”的根本原因。因此,聚焦“人的全面發(fā)展”,實施“四化工程”,成為醫(yī)院深耕黨建工作內(nèi)涵的重要發(fā)力點。
教育形式多樣化。醫(yī)院黨委鼓勵各基層黨組織,創(chuàng)新學習教育形式,將新思想學實走深。先后在職能部門中層干部中開展“走進黨委中心組,我做輪值主講人”行動,讓新思想學在最前,用在最實。通過同過政治生日、同讀一本紅書、讀書心得同分享、服務(wù)群眾同奉獻等“四同鑄心”行動,強化醫(yī)務(wù)工作者理想信念教育。通過開展“以賽助學”行動,讓新思想學習在微黨課比賽、演講比賽、知識競賽等活動中煥發(fā)別樣精彩。
能力提升常態(tài)化。為適應(yīng)醫(yī)院管理和服務(wù)能力現(xiàn)代化的要求,按照“三三三”能力提升培訓工作總要求,運用“請進來,走出去”“線上+線下”“集中與分散”相結(jié)合等方式,經(jīng)常性開展“醫(yī)、護、管干部能力提升培訓”,“醫(yī)、教、研業(yè)務(wù)專項工作培訓”、“校、院、科專題講座研討培訓”,實現(xiàn)醫(yī)院黨員干部能力提升全覆蓋。
管理服務(wù)暖心化。“臨床一線全心全意為患者服務(wù),管理部門全心全意為臨床一線服務(wù)”是醫(yī)院黨委歷來堅持的服務(wù)理念。通過制度規(guī)范、領(lǐng)導垂范,榜樣示范、選樹模范,風險防范等做法,在全面踐行“兩個服務(wù)”理念的過程中,凝練出醫(yī)院的價值理念體系,真正做到了“暖心”行動鑄就患者滿意,職工幸福的家園。
監(jiān)督執(zhí)紀從嚴化。醫(yī)院充分履行黨委主體責任,將紀委專責監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督與社會外部監(jiān)督相結(jié)合,堅持政治監(jiān)督從嚴,重點領(lǐng)域監(jiān)督從嚴、基層組織建設(shè)監(jiān)督從嚴、制度執(zhí)行監(jiān)督從嚴,一體推進構(gòu)建“三不”機制,為營造風清氣正的良好政治生態(tài)、守好“健康江蘇”北大門提供了堅強保障。
三、聚焦完善制度流程,護航高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升黨建工作質(zhì)效
“按制度管人,按流程管事”是醫(yī)院落實現(xiàn)代醫(yī)院管理理念,護航高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方法論。醫(yī)院黨委確立了“管大放小定主題”的管理模式。明確黨委會和院長辦公會議事的權(quán)責邊界,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導作用。
新一屆黨委班子任職以來,分別將“制度建設(shè)年、信息建設(shè)年”“制度深化年、能力提升年”“學科建設(shè)年,管理提升年”確立每一年的發(fā)展主題。通過制度的廢改立,流程的規(guī)范優(yōu)化,醫(yī)院形成了350項制度管理規(guī)定,上線190余項流程規(guī)范,形成了部門分工協(xié)作,工作規(guī)范有序,醫(yī)院保障有力的管理格局。
今后,徐醫(yī)附院將繼續(xù)弘揚偉大建黨精神和衛(wèi)生健康崇高職業(yè)精神,牢記初心使命,埋頭苦干實干,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全面推進健康中國建設(shè),為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻。
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